2009年卫浴企业应该如何面对行业低迷-洁具
2009年,受资金风暴的影响,不论是国际经济形势还是卫浴行业都比较低迷,面对这样的局面,作为卫浴企业应该如何更好地长远发展下去? 性价比高的产品受欢迎企业应改变战略迎接机遇 不可否认,资金危机的确给卫浴的外贸出口带来一定的影响,但与此同时,在新的经济环境下,人们的消费习惯也随之起了微妙的变化。欧美洲等地很多之前消费华丽品的顾客,在这种情况下,逐渐开始转向对性价比比较高产品的消费,品质有保证,价格又在中档甚至中偏低档的产品将大受欢迎。 而对于国内市场来讲,很多之前是主打中高等市场的企业,现在都在寻找利益的增长点。据记者了解,今年不少卫浴企业都纷纷调整了经营战略,打出了“高品质,低价格”的营销理念,品质值得信赖的同时,用价格吸引客户。资金危机对于那些有实力、有经营思路的企业来说或许将是一种机遇。 从“copy”到“差异化”如何打造“中国品牌”更需思考 中国企业的“copy”能力很强,国外品牌在国内贴牌的情况很多。然而,如何打造“中国自己的卫浴品牌”,在2009年,继续成为行业内关注的话题。诗尔曼卫浴总经理陈恒基在接受记者采访时表示:与国外卫浴品牌相比,我们国内卫浴品牌的优势首先应该还是在价格方面。质量优势也是有的,因为国外的很多品牌也是从国内贴牌出去的。他认为,目前,应该加强中国卫浴品牌的宣传、包装力度,这也需要行业共同的努力。 而要想打造“中国卫浴品牌”,除了要不断提升企业自身的竞争力,如何提升产品的差异化也是关键。包括产品的工艺差异化和服务差异化,以及公司的管理水平、品质概念、整体团队的流程管控,成本的管控能力等都有密切关系。 厂家应加强经销商战略合作“诚信”成为企业核心竞争力 在资金危机的市场环境下,很多企业都会发现,现在与以前的营销不一样,现在更多的是需要厂家与经销商形成战略合作伙伴关系,而不是以前的单一的买卖。 因此,对于企业来说,现在首先应该把“诚信”放在靠前位。面对资金风暴,“诚信”应该是作为企业的一种核心竞争力来去体现。在资金风暴面前,诚信显得尤为重要。 作为厂家来说,面对当前的局面,更应该积极地去面对,积极地配合客户的需要,满足他们的各项要求。还有就是说,对于经销商来说,也应该顾虑到厂家的难处,大家达到双赢。资金危机其实并不可怕,可怕的是企业没有创新,没有去考虑到客户,考虑到经销商。 后记: 不管是资金危机还是什么时候,都还是有客户存在的,不可能因为资金危机,世界就停止运转。能够为客户提供想要的东西,又有合理的价格,什么时候都会有市场。如果你是泡沫,在资金危机面前,就会很快消失,但只要是实在做事的企业,就该有信心面对一切不利因素。
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